Organizzazione aziendale e del lavoro 

-Stesura degli organigrammi e dei mansioni grammi per il calcolo delle risorse umane necessarie..Definizione del budget della manodopera. 

Logistica

 -Studio e progettazione di magazzini di tipo manuale,semiautomatico,automatico per lo stoccaggio di qualsiasi tipo di merce.Reperimento dei fornitori,analisi delle alternative,analisi di costi.

-Gestione dei trasporti (strada,mare,aria),analisi dei costi e dei fornitori.Piani di carico di camion/container, compilazione packing list.

-Gestione acguisti : definizione delle specifiche di acquisto,identificazione dei fornitori,definizione dei costi standart di acquisto,definizione del budget di acquisto. Calcolo della efficenza di acquisto.

-Programmazione della produzione: a lotto minimo,su commessa,su ordine.Calcolo della saturazione degli impianti.Impostazione del portafoglio ordini e tempi di evasione.Calcolo dei tempi standart di produzione.

Produzione 

-Compilazione delle distinte basi e dei cicli di lavorazione per il calcolo dei COSTI DIRETTI di prodotto.

-Controllo di gestione per la determinazione della convenienza a produrre (concetto di Make or Buy).

-Analisi Tempi e Metodi,ottimizzazione dei tempi di processo (cioè di lavorazione),calcolo delle efficenze di reparto

-Direzione di reparto o di stabilimento.

-Lean Production.

-Layout di reparto/stabilimento.

Marketing 

 -Strategie di prodotto,di mercato,di consumo.

-Analisi del valore

-Calcolo del prezzo di vendita,compilazione dei listini di vendita,compilazione del budget di vendita.

-Creazione della rete di vendita attraverso agenti,,calcolo delle provvigioni di vendita.